「成长型物流企业」90后与数字化
2021/11/17
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内蒙古鹿鼎欣物流(综合物流服务商)经营项目线路几十条,员工70余人,其中大部分是90后。借助路歌的运力采购数字化方案,公司实现数字化升级。

路歌对话鹿鼎欣物流相关负责人,听听他们的数字化故事




路歌 ✖️ 鹿鼎欣刘总

Q

提问:我们了解到,现阶段贵企业正处于快速上升期,那么,您觉得目前企业有需要进一步优化的地方吗?

A

回答:公司业务量日益猛增,团队年轻人比较多,干劲足。同时这也带来两个问题,其一,运力资源掌握不够充分。其二,在运力管理上缺乏更高效的沟通和协同方式。

Q

提问:与路歌的合作项目是怎样的?

A

回答:今年这个合作项目,将原来的线下运力资源与采购模式进行升级,公司全部实现数字化、标准化的管理。

Q

提问:这种合作为公司带来什么样的改变?

A

回答:路歌帮我们建立一个非常稳定的运力池和运力管理系统。运力变得稳定,采购成本大大降低,整体的运营效率和服务质量得到提升,赢得了更多业务机会。




路歌 ✖️ 鹿鼎欣财务总监闫总监


Q

提问:企业信用数字化对财务方面的影响是什么

A

回答:通过授信资金(商信金)方案,可以帮助我们解决资金方面的问题,这样运费结算就更及时,更多司机愿意和我们长期合作。





路歌 ✖️ 鹿鼎欣项目经理胡总


Q

提问:运力采购数字化方案对使用运力方面有什么影响?

A

回答:用了这个平台后,通过系统筛选已积累700个司机,其中291个是熟司机。把信息放在平台上,平台会根据线路、货物类型、车型等要求自动匹配出符合条件的司机,而且每次发布成功后,很快就有司机响应,并能准确给出运输指导价,很实用。



朝气、有活力、干劲足是90后身上的标签,与此同时,缺乏经验也是他们的特质。在物流行业,数字化赋能可以弥补缺乏经验这一短板。
 
路歌的运力采购数字化方案,将整个业务链条优化,通过数字化把运输任务的执行、运力资源以及运力管理变得透明,去掉冗长的分包环节,为企业降本增效。




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