让外部运力资源变成企业的私有运力资源。

解决采购过程中管理者和采购人员之间的摩擦，减少企业内耗。有效使用企业私有运力，保质保量完成保供，满足上游用车要求。

让企业看清采购成本到底出在哪里，采购车辆的成本是否合理。帮助企业搞清楚采购支出有多少、是否合理，每笔钱怎么花都一目了然。

解决各个岗位角色的协同，帮助企业实现每个角色工作开展线上打通，实现数据实时互通，降低每个人的重复工作量，提升团队的协作效率。

帮助管理者围绕运输任务看清运作过程，知道每个运输计划到运输任务展开过程中可能存在哪些风险和异常，做出预警和规避。

通过系统及技术手段让上游货主能够看见他们关心的信息，增加上游货主对企业的信任和满意度，帮助企业提升对上游货主的差异化服务能力，更好服务于上游。

根据实际的运输业务和第一工作现场的实时动态数据，结合路歌风控体系，降低不合规风险。

通过实时数据的互通实现业财一体化管理。

通过整合路歌的外部资源（金融、保障、油气等），让司机享受更标准的服务，增加企业与运力之间的信任关系。