党员先锋岗系列报道(一) | 合肥维天运通第一党支部先锋事迹
2024/07/12
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风雨洗礼征程,回首尽是春华。合肥维天运通党委为深化党组织和广大党员在生产经营中的战斗堡垒与先锋模范作用,积极营造争先创优、比学赶超的浓厚氛围,确保公司年度目标圆满实现,推动企业健康持续发展,已连续两年在全公司范围内开展创建党员先锋岗评选活动。今年,10个岗位的17名党员获此殊荣。本期,我们将聚焦第一党支部党员先锋岗,学习他们的先进事迹和创新奋斗精神。

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研发中心PM-尹正刚
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作为一名党员,尹正刚深入学习党的理论知识,自觉遵守和贯彻党章,不断提高自身的综合素质。将学习到的精神化为实践,‌贯穿于工作的各个方面,取得了一定的成绩:
  • 2023年,荣获数研中心优秀员工称号,并带领团队荣获数研中心优秀团队奖项。
  • 2023年,主导完成了新大陆大宗能力和审批模块的全面建设,目前数字化审批已成为新大陆推广中的关键支撑,落实新大陆标杆客户仁宇、卓顿等。
  • 积极响应部门号召,2023年申报了4次软件著作权,其中3项已通过并获得了软著证书。
  • 为深入了解业务场景,自愿轮岗到风控部门,与各风控人员合作解决问题,提出并实施有效方案。新方案上线后,极大提升了审核效率,并获得了风控团队的积极反馈。
这些成绩不仅体现了个人在理论学习和实际工作中的结合,也展示了对党组织对公司的忠诚和责任感。
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应用算法工程师-苏宇
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在岗位实践中,苏宇深度融合共产党人精神与业务职责,以党员标准自我要求,充分发挥先锋模范作用。通过不懈努力,不仅在思想理论上筑牢信仰基石,更在业务领域内取得显著成效。
苏宇聚焦技术创新与效率提升,成功增强磐石系统临牌识别能力,实现系统审核占比超58%,大幅减轻人工负担。同时,优化装卸货照识别流程,OCR识别准确率显著提升,日均减少运单车牌号识别错误105笔。车头车尾识别,全面推广后车尾上传情况锐减,上传车尾从12.56%降低到4.58%,确保了操作合规性。
会员认证流程亦经优化,车头照与行驶证认证的人工干预量大幅降低,分别减少40%与14.35%,显著提升用户体验。此外,引入开源算法替换原服务,预计年节省成本超3万元,体现了党员在降本增效方面的积极作用。
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资金管理组负责人-汪源
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作为资金管理组负责人,汪源完成银行授信额度2.75亿,较与2022年1.65亿增长67.67%,进一步加强了对资金头寸的管理,为业务部门业务扩张提供强有力的后备支持,有效管理资金流动性风险;在保证业务顺利进行的同时避免资金闲置,利用闲置资金购买短期低风险银行理财产品,理财、利息收入超1000万元;积极了解政府优惠信贷政策情况,主动填报相关数据,完成园区贴息收入15万元。
与研发精益体系结合,对创新及优化项目及时提供资金流、账务核算和税务解决方案;与事业部经管一起推动业财一体化方案,财务数据及时准确反映业务结果;提供有效的财务数据分析,及时发现和管理业务中的异常状况。
协同业务完成情况,供应链结算垫资交易额23.56亿,日均在贷额6500万,实现垫资服务收入664.27万。引入华夏银行作为商信金资源方、中信银行经销e贷产品方案,其中华夏银行商信金完成产品上线,中信银行经销e贷试点跑通。
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行政部经理-杨俊
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杨俊,2007年11月加入中国共产党,已有17年党龄。作为行政部经理,始终牢记党员第一身份,谦虚谨慎、低调务实,自觉遵守党章党规党纪和宪法法律法规,带头执行公司各项规章制度,充分发挥共产党员的先锋模范作用。入职公司两年以来,始终坚持党建引领,勇于担当、乐于奉献、踏实肯干。面对各种琐碎繁杂的行政工作,耐心倾听多方意见和建议,积极做好沟通协调,快速响应和解决员工反映的问题,建立完善各类行政管理制度、机制、流程。为了更好地完成工作,沉下心来主动学习业务知识和管理技能,提升专业能力。带领行政团队凭借较强的责任心和执行力,完成各项工作目标,团队整体服务意识工作质量有效提升,各类办公和水电能耗费用持续降低为园区安全稳定运行做好全面细致的服务保障。

 

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市场推广-黄宇
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自担任市场推广(资源支持)岗位以来,黄宇以高度的责任感和使命感,展现了共产党员的先锋模范作用。她主动调整岗位,投身市场一线,不仅有效整合和对接行业垂直类资源需求,还积极参与部门经管事务,成为推动部门高效运转的重要力量。

从媒体公关转岗至市场推广后,她快速适应新角色,深入研究公司业务核心,凭借求真务实的态度,短时间内掌握了营销工具包的运营,并创新性地策划制作客户诊断书,助力集团客户深度理解公司产品。在公司数字化升级的关键时期,她与团队紧密协作,围绕“全链路数字货运服务商”心智,产出一系列客户群易理解、业务高频使用的营销工具,如数字化差异介绍、数字化案例介绍以及个性化业务需求等,提升了客户对数字化业务的认知和接受度,为公司的数字化转型和市场拓展做出了积极贡献。

 

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