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案例 | 煤炭物流“老大难”?这家企业找到了新路子
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在新疆准东一条通往矿区的路上,来自全国各地的货车排起了长队,首尾相接,密密匝匝,绵延至七八公里。司机想要进场装煤,首先需要排上半天。
这已经是比较好的境况,有时煤矿前的“长龙”长达20多公里,没有两三天根本进不去,最夸张的时候,司机等了一个礼拜都没能装上煤。
新疆煤炭资源丰富,煤炭预测资源量2.19万亿吨,居全国第一。在天山南北荫及东天山一带,煤藏厚、分布广,大多是整装待开发煤田,储量大,埋藏浅,开采条件好且成本低。近年来,国家将新疆煤炭资源的储备地位转变为战略地位,新疆不断优化煤炭产业结构,煤炭优质产能得到进一步释放。数据显示,2023上半年新疆原煤产量21151.12万吨,同比增长16.5%。
在采矿业,生产能力和运输能力往往互相成就。但当矿区的煤炭吞吐量受限时,强大的生产能力所带来的产出,便成为困境和负累。
手握“天赋异禀”的煤炭资源,如何解决供应链难题?如何提高管理效率?2020年,
新疆Y能源公司找到了破解之道——与路歌展开合作,打造智慧矿区、数字物流
。
||
数字化探险
||
新疆Y能源公司,是最早进驻准东经济技术开发区的“拓荒者”之一,依托准东煤田的丰富资源,主要开展煤炭开采、选洗、销售等业务,设计产能每年400万吨。其所开采煤层为低水分、特低灰分、特低硫、中高挥发分、高热值的不粘煤,是极其优质的动力和民用煤。
早在2018年,Y能源就开启了数字化转型变革。彼时,公司已经达成共识,“不搞数字化、智能化,企业就没有竞争力。做了数字化不一定能成为优秀的企业,不做一定会被淘汰。”
一场轰轰烈烈却也跌跌撞撞的数字化探险,就此启幕。
在固有的运输体系里,司机到矿上拉煤要排队。
从煤炭的生产端到消费端,一般需要30公里以内的矿区运输、300公里左右的中长途运输,以及超1000公里的长途运输。矿区一旦道路拥堵,装好的车出不去,外面的车进不来,只能车挤车。
数百辆货车进出,带来上千名司机流动。货车什么时间、从哪个入口进入/出口驶出,在什么位置装卸货及最优路线是什么,甚至司机的吃饭、住宿问题,都需要考虑。
刚开始,公司高层做了一些探索性的实验,尝试了各种数字化管理软件,但要么应用场景单一,要么操作太复杂,都出现了各种各样的缺陷。探索一段时间后,
Y能源发现堵车的“锅”不能只让一方来背,局部数字化等于没有数字化,遂决定采用路歌全链路数字化解决方案。
首先,Y能源通过
「车辆智能排队系统」
规范矿区车辆运输管理,实现线上预约、到场签到、排队等待、叫号提醒、智能门禁、可视化展示等功能,灵活调度车辆。
其次,借力
「无人值守称重系统」
实现煤炭过磅称重、领用发料及库存管理等环节的全方位电子化管控,提高采购方、领料方、收验方等多方协作效率,防范弄虚作假,减少人工繁琐操作。
再其次,通过
「自动定量装车系统」
实现了煤炭装车作业的智能化、自动化、无尘化,解决了装车时依靠“体验感”,存在的超限超载、反复装卸、装料冒灰等现象。
最后,基于
「路歌数字化业务运作」、「数字化财务结算解决方案」
,实现了煤炭运输全过程的可视化管理,数据的共享和整合,使得Y能源业务更加高效地展开。
|| 煤炭物流新解法 ||
现在,没有排成长队的无序等候、没有人员穿梭于提煤矿场、没有煤尘飞扬。一辆辆大型运煤车辆有序地进入煤矿,刷卡、上地磅、装货、称重、出矿……
有条不紊,单日发运量也从300辆车提升至600辆车
。
从管理全局来看,人的工作量大大减少,记录数据和按计算器的工作全然被替代,少加、错加物料的可能性被降到了最低。同时,科技取代了人工经验,能够快速精确地计算出最优解,直接减少了浪费,降低了成本。
比如,以前的过磅系统需2名工作人员轮班称重过磅。车辆装车上磅后,工作人员将信息数据逐一进行审核,司机需等数据反馈、打印单据后方可出矿,过磅流程要3分钟左右。现在,所有进出煤车自动识别、自动计量,
十几秒就能准确无误地称重过磅,
自助刷卡出矿,既方便又快捷,人工成本减少了80%
。
又如,以前装车时全靠人工放料,要么多装,要么少装,不小心装多了超重,还需要折回去卸掉一些重新过磅。而自动定量装车系统将
煤炭装车过程从30分钟缩短到3分钟
,无需人工监视,数据自动上传流转。
财务结算体系的优化效果同样显著。过去,总部及多个子公司都需分别设置会计岗位,负责核算司机运费,现在自动就能生成日结、周结、月结等各类报表,财务流程从上百项合并精简到几十项,
整个财务系统的结算时间缩短60%,人员效率提升40%
。
基于煤炭业务全链贯通的软硬件一体化解决方案,极大地降低了人力投入。更大的意义在于,通过这套系统能够营造一个公平、公正、公开的工作环境,
所有运销的问题、处理过程、执行结果一目了然,每个环节都变得透明
。
系统上线后,Y能源根据合同、单价、产量等信息制定相应的销售计划、派车计划、做到以销定产,为企业精细化运营管理,降本增效提供了有力支撑。在稳定新疆重点客户供应的同时,Y能源还将煤炭销售到川渝地区、河北、山东等地,
上半年实现“疆煤外运”同比增长116.7%
。
回过头来看,“疆煤外运”受到制约,一大原因是多数煤矿缺乏在高处俯瞰全域的“眼睛”,视觉是有障碍的、分裂的,而数据是“烟囱式”的。相对而言,Y能源把综合产销的大数据体系呈现在一个完整界面上,自然能进一步释放优质产能。
智慧矿区、数字物流在新疆Y能源公司取得成效,展示了一个鲜明的信号:物联网、云计算、人工智能代表的新基建体系与物理世界中的煤炭运销体系相融合,通过数字化、智慧化的模式,可以给新疆煤炭带来新的发展。
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